韩国汉城国立大学学者乔东逊(ChoD.Sung1994)以韩国经济发展为实例对此作了初步研究研究指出韩国经济增长的关键动力在于具有良好教育的充满活力的和富有献身精神的人力要素(乔认为韩国人口可以划分成4种类型工人政治家和官僚他们制定和实施经济发展计划企业家他们能够作出正确的投资决策职业经理人和工程师他们负责生产运作和开发新技术)他们是韩国经济国际竞争力的决定性因素在韩国经济起飞过程中起着中心作用
钻石模型提出后前后经历了四次迭代。其发展脉络如下：
钻石理论模型提出（1990）→国际化钻石模型（波特-邓宁模型 1993）→多因素钻石模型（1993）→双钻石模型（1993）→九因素模型（1994）→一般化双钻石模型（1998）
钻石理论模型提出（1990）
在《国家竞争优势》一书中，他分析了国家为何有贫富之分，一个重要的因素就是国家的价值体系，他把这种价值体系形象地称为"钻石体系"。
波特认为，决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素：生产要素五类、需求条件、相关产业和支持产业的表现、企业的战略、结构、竞争对手的表现。
波特认为，这四个要素具有双向作用，形成钻石体系（如图）。在四大要素之外还存在两大变数：政府与机会。
国际化钻石模型（波特-邓宁模型 1993）
邓宁(Dunning)1993年提出的国际化钻石模型
邓宁在研究全球经济发展过程中发现,技术更新和地区一体化的发展,各个国家(尤其是经济发达的工业化国家)经济的相互依赖性,以及它们之间形成的相互作用的网络对国际竞争优势有较大的影响,而这些没有被钻石模型关注。他认为,应该将跨国公司的活动看作第三个外生变量添加到波特的钻石模型中。
因为随着经济全球化的发展,跨国界的经济活动和跨国公司的经营活动日益增加,从而直接或间接地影响了波特钻石模型中的各个互动的关键要素,这样可以解决波特的钻石模型低估产品和市场全球化对国家竞争优势的影响。据此,邓宁在波特钻石模型基础上构建了他的国际化钻石模型(如图所示)。
多因素钻石模型（1993）
卡特赖特(Cartwrihgt)1993年提出的多因素钻石模型
卡特赖特在研究新西兰竞争力过程中,发现波特的理论在解释小国经济、出口依赖工业和以资源为基础的工业国的国际竞争优势方面存在问题。于是,在多因素钻石模型中,卡特赖特将波特的国家基础模型扩展到包括海外变量的模型。
国家基础的模型增添了五个新的海外变量:海外要素创造能力、与在海外环境中的相关的和支持性产业的联系、满足客户需求的途径、海外市场的竞争、该产业在多大程度上有面向国际的目标和结构。
通过对波特钻石模型的修正而得到的多因素钻石模型,不仅适用于研究小国经济、出口依赖工业国和以资源为基础的工业国的国际竞争优势,同时还保留了原始钻石模型中所拥有的要素。
双钻石模型（1991）
番格曼和克每兹(Rugman,Rumgna&Cuzr)在分析加拿大的国家竞争优势时，发现波特的钻石模型在应用于具有经济规模小、开放的贸易经济国家时存在一定的问题。现实情况中，针对外部直接投资的两种路径和多国活动的误解导致该模型在这些国家的应用中存在问题，波特认为只有对外的外部直接投资才对创造竞争优势有价值，而从外部进来的投资对增加竞争力没有任何用处。但实际上，双方向的外部直接投资对竞争优势的获得都起作用。
加拿大-美国自由贸易协定标志着加拿大以前的保护性政策不再产生效果。
国家之间的边界对发展加拿大产业战略和产业政策的影响越来越小。加拿大的经营者们已经认识到美国市场不再简单的是一个出口机会，他们现在在美国的钻石模型中和美国的经营者直接竞争。美国领先的产业处于美国钻石模型中，美国的市场比加拿大大，顾客数量多从而导致市场需求比加拿大多，同时相关与支持性产业的竞争激烈。
为了能够和这些美国的领先产业竞争并生存下来，加拿大本土经营者必须将加拿大钻石模型和美国钻石模型联系起来。在以上分析的基础上，Rugman和’Cruz于1991年首次提出了双钻石模型。随着创新和成本的竞争日益激烈，加拿大不再是单独的一个钻石模型和自然资源基地，必须考虑美国模型，因此形成了双钻石模型。
一般化双钻石模型（1998）
穆恩、鲁格曼和沃伯克(Moon,Ru脚an&Vebreke)1998年提出的一般化的双重钻石模型
穆恩、鲁格曼和沃伯克在研究新加坡、韩国这些小国家时,发现波特的钻石模型也存在问题。应用钻石模型研究后,波特认为韩国的经济前景非常乐他认为韩国在以后的十年可以达到真正的发达状态。相比之下,新加坡的前景预测则稍差一些。他认为新加坡还处于经济发展的早期阶段。但实际情况却是新加坡已经表现得比韩国更加成功。其重要原因是实际情况与波特的前提条件不符。对于小国产业而言,其资源和市场不仅仅在国内,更多的是依赖国际市场。因此,其国家竞争优势部分依赖国内的钻石体系,部分依赖于与产业相关的全球钻石体系。因此,为了能够适应所有的小规模经济,穆恩、鲁格曼和沃伯克对双钻石模型的框架进行了修正,将模型变为图所示的一般化的双重钻石模型。
在对该模型的有效性进行检验时,穆恩等发现,韩国比新加坡有“更大”的“国内钻石”,但新加坡比韩国有“更大”的“国际钻石”。因而只考虑“国内钻石”,韩国比新加坡更具有国际竞争力,但如果综合考虑“国内钻石”和“国际钻石”,新加坡比韩国更有国际竞争力。依据他们选定的参数如生产力、经理的洞察力等,表明新加坡要比韩国更富有竞争力。这也表明像韩国和新加坡这样的小国经济的国际竞争力既受“国内钻石”的影响也受“国际钻石”的影响,从而验证了“一般化的双重钻石模型”在运用到小国经济中比波特的钻石模型更有解释力和适应性。
九因素模型（1998）
波特的“钻石模型”很好地解释了发达国家经济的国际竞争力来源,然而,对于欠发达国家或发展中国家而言,它们现实经济并不必然地具备与波特“钻石模型”相称的国内经济环境,它们不得不依靠自身不断地去为提高本国国际竞争力创造条件,20世纪后半时期韩国、台湾省经济发展的实践就表明了这一点。因此,这就对国际竞争力研究提出了这样的问题:欠发达国家或发展中国家的国际竞争力又是由什么决定的?这些国家在经济发展中又如何去提高本国的国际竞争力呢?
韩国汉城国立大学学者乔东逊(Cho,D.Sung,1994)以韩国经济发展为实例对此作了初步研究,研究指出,韩国经济增长的关键动力在于具有良好教育的、充满活力的和富有献身精神的“人力”要素(乔认为,韩国人口可以划分成4种类型:工人;政治家和官僚,他们制定和实施经济发展计划;企业家,他们能够作出正确的投资决策;职业经理人和工程师,他们负责生产运作和开发新技术),他们是韩国经济国际竞争力的决定性因素,在韩国经济起飞过程中起着中心作用。然而,韩国经济的劣势在于缺乏资本、技术和足够大的国内市场等“物质”要素,这就要求政府和企业从国外引进资本和技术,去开拓国外市场,去创造影响经济增长的资源要素和其它方面的要素,即“人力”要素去创造“物质”要素。由此,乔构建了“九要素模型(TheNine-FactorModel)”(如右图所示),以更好地解释韩国经济发展的事实。
依据乔的“九要素模型”,国际竞争力的决定因素可分为两大类:(1)“物质”要素。它包括资源察赋、商业环境、相关和支持产业、国内需求,这些因素相互作用共同决定特定时间内一国的国际竞争力水平。(2)“人力”要素。它包括工人、政治家和官僚、企业家、职业经理人,他们创造、激发和控制4个“物质”要素,促使一国经济的发展和国际竞争力的提高。此外,机遇作为一个外部要素与上述8大要素共同构成一国国际竞争力的新的经济分析范式。
波特模型的演进情况总结
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