如果一个企业的核心价值观在工作中没有树立，或者核心价值观没核心，使命不能为人们所认同，没有能够为之奋斗的愿景，那么它的战略就不会有一个坚实的起点，它的事业就不可能成功
一、事业理论的具体内容
校途社事业理论包含“使命、愿景、价值观”三部分。
使命：“企业为什么存在”
愿景：“企业到哪里”
价值观：“怎么去”
一个公司的事业理论上承一个品牌的定位，或者说企业的领导层的初心，下启一个品牌的战略规划。
所以，我们说“战略的起点”，实际上就是讲一个愿景、使命、核心价值观的问题。如果一个企业的核心价值观在工作中没有树立，或者核心价值观没核心，使命不能为人们所认同，没有能够为之奋斗的愿景，那么它的战略就不会有一个坚实的起点，它的事业就不可能成功。
二、事业理论对企业有巨大的价值
2.1）是企业思想领导力的核心组成部分
2.2）统一企业思想，把企业团队建设成高效的价值观共同体
三、事业理论要成功需具备的条件
3.1）环境、使命和核心竞争力的假设都必须是符合现实的
3.2）设计一套清晰、一贯和有效的事业理论可能意味着多年的艰苦工作、反复思考和探索实践，然而，任何组织要想取得成功都必须拥有一套自己的事业理论；事业理论必须为整个组织内的成员所知晓和理解；任何一个事业理论必须具有自我革新的能力。
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